{"id":4832,"date":"2015-04-16T15:50:27","date_gmt":"2015-04-16T19:50:27","guid":{"rendered":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/?p=4832"},"modified":"2015-04-16T16:53:58","modified_gmt":"2015-04-16T20:53:58","slug":"situation-financiere-du-college-et-boite-a-suggestions","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/situation-financiere-du-college-et-boite-a-suggestions\/","title":{"rendered":"Situation financi\u00e8re du Coll\u00e8ge et bo\u00eete \u00e0 suggestions"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Ce bulletin sp\u00e9cial vise \u00e0 vous informer des derniers d\u00e9veloppements en ce qui a trait \u00e0 la situation financi\u00e8re du Coll\u00e8ge et \u00e0 vous pr\u00e9senter un bilan des suggestions que nous avons re\u00e7ues des employ\u00e9s pour aider le Coll\u00e8ge \u00e0 accro\u00eetre ses revenus ou \u00e0 diminuer ses d\u00e9penses.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u00c0 la suite d\u2019un exercice rigoureux visant \u00e0 d\u00e9gager les 2 millions de dollars n\u00e9cessaires \u00e0 la pr\u00e9paration du budget 2015-2016, le Coll\u00e8ge s\u2019est vu contraint d\u2019adopter diverses mesures, dont certaines tr\u00e8s difficiles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Depuis cette premi\u00e8re annonce, le gouvernement du Qu\u00e9bec a d\u00e9pos\u00e9 son budget, le 26 mars dernier, dans lequel il impose une nouvelle compression de l\u2019ordre de 40 millions de\u00a0$ pour l\u2019ensemble des c\u00e9geps publics du r\u00e9seau, ce qui pourrait se traduire par une r\u00e9duction additionnelle du budget du Coll\u00e8ge de 1,336\u00a0million de dollars.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Nous sommes conscients que ces temps d\u2019incertitude sont difficiles pour tous les employ\u00e9s. Voil\u00e0 pourquoi la direction s\u2019engage \u00e0 vous informer rapidement des actions qu\u2019elle entend prendre m\u00eame si, en ce qui concerne le second objectif de compressions, nous n\u2019avons pas toute l\u2019information requise \u00e0 la prise de d\u00e9cisions, notamment le montant exact des cr\u00e9dits budg\u00e9taires qui nous seront allou\u00e9s.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><strong>Premier objectif (2\u00a0000\u00a0000 $)<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Pour atteindre le premier objectif, soit de d\u00e9gager les 2 millions de $ n\u00e9cessaire \u00e0 la pr\u00e9paration du budget 2015-2016, le Coll\u00e8ge a d\u00fb adopter les mesures suivantes\u00a0:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/?attachment_id=4866\" rel=\"attachment wp-att-4866\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4866\" src=\"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Tableau_2M_dollars_Xpress_2.jpg\" alt=\"Tableau_2M_dollars_Xpress_2\" width=\"871\" height=\"590\" srcset=\"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Tableau_2M_dollars_Xpress_2.jpg 871w, http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Tableau_2M_dollars_Xpress_2-300x203.jpg 300w, http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Tableau_2M_dollars_Xpress_2-600x406.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 871px) 100vw, 871px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Deuxi\u00e8me objectif\u00a0 (compression estim\u00e9e \u00e0 1,336 million de $)<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Cette nouvelle compression, qui a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e dans la foul\u00e9e du d\u00e9p\u00f4t du budget du gouvernement, impose une r\u00e9duction estim\u00e9e par la F\u00e9d\u00e9ration des c\u00e9geps \u00e0 40\u00a0millions de dollars au budget de l\u2019ensemble des c\u00e9geps publics, ce qui pourrait repr\u00e9senter 1,336 million de dollars pour le Coll\u00e8ge. Cependant, les cr\u00e9dits attribu\u00e9s au Coll\u00e8ge par le minist\u00e8re ne seront connus qu\u2019au d\u00e9but du mois de mai.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">D\u2019ici l\u00e0, la direction du Coll\u00e8ge s\u2019efforcera d\u2019\u00e9laborer des sc\u00e9narios de restriction budg\u00e9taire qui affecteront le moins possible les services offerts aux \u00e9tudiants et qui pr\u00e9serveront, autant que faire se peut, les emplois au Coll\u00e8ge. D\u00e9j\u00e0 et en ce sens, la direction entrevoit mal comment elle pourra \u00e9quilibrer son budget de fonctionnement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Par ailleurs, la F\u00e9d\u00e9ration des c\u00e9geps est engag\u00e9e dans des n\u00e9gociations avec le ministre de l\u2019\u00c9ducation, de l\u2019Enseignement Sup\u00e9rieur et de la Recherche (MEESR) et le gouvernement du Qu\u00e9bec pour tenter de r\u00e9duire le montant global des compressions ou, \u00e0 tout le moins, de trouver les am\u00e9nagements financiers qui soient les moins dommageables pour les c\u00e9geps.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">De leur c\u00f4t\u00e9, les directeurs g\u00e9n\u00e9raux des c\u00e9geps se r\u00e9uniront dans le cadre d\u2019un forum, les 30 avril et 1<sup>er<\/sup> mai prochains, pour faire le point sur la situation. \u00c0 la suite de ce forum et une fois les cr\u00e9dits budg\u00e9taires connus et annonc\u00e9s, au d\u00e9but du mois de mai, nous serons en mesure de vous transmettre davantage d\u2019information sur les moyens que le Coll\u00e8ge entend prendre pour faire face \u00e0 la situation.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><strong>Bo\u00eete \u00e0 suggestions<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Dans la foul\u00e9e des restrictions budg\u00e9taires, la direction a mis en ligne une bo\u00eete \u00e0 suggestions visant \u00e0 colliger les propositions des employ\u00e9s. Cet appel \u00e0 la communaut\u00e9 a \u00e9t\u00e9 entendu\u00a0: les propositions re\u00e7ues ont \u00e9t\u00e9 nombreuses (plus de 80 suggestions!) et certaines d\u2019entre elles se sont av\u00e9r\u00e9es novatrices. L\u2019exercice nous a permis d\u2019entendre les pr\u00e9occupations et suggestions du personnel et d\u2019envisager diff\u00e9rentes pistes de solution.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">M\u00eame si, comme nous l\u2019avons dit plus haut, nous ne poss\u00e9dons pas toutes les r\u00e9ponses aux questions ou aux propositions avanc\u00e9es, nous souhaitons pr\u00e9senter les positions actuelles du Coll\u00e8ge en lien avec certaines suggestions. Ces propositions sont regroup\u00e9es en quatre cat\u00e9gories.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>La direction du Coll\u00e8ge devrait manifester publiquement son opposition aux compressions budg\u00e9taires exig\u00e9es par le Gouvernement, plut\u00f4t que de s\u2019y soumettre.<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">En novembre dernier, nous avons pris position publiquement, avec les 47 autres DG du r\u00e9seau et le PDG de la F\u00e9d\u00e9ration des c\u00e9geps, pour d\u00e9noncer les compressions r\u00e9currentes impos\u00e9es en cours d\u2019ann\u00e9e par le gouvernement. Par ailleurs, nous continuons de soutenir totalement les efforts que la F\u00e9d\u00e9ration des c\u00e9geps d\u00e9ploie pour convaincre le MEESR de r\u00e9duire les compressions annonc\u00e9es.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">De son c\u00f4t\u00e9, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif du Coll\u00e8ge, dans une r\u00e9solution qui a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e le 13 avril dernier, a d\u00e9nonc\u00e9 la nouvelle compression budg\u00e9taire r\u00e9currente impos\u00e9e au Coll\u00e8ge par le gouvernement du Qu\u00e9bec. Dans la foul\u00e9e du mandat que le Comit\u00e9 lui a confi\u00e9, M. Fran\u00e7ois Kemp, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration du Coll\u00e8ge, a transmis une lettre le 14 avril informant le ministre de l\u2019\u00c9ducation, de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche de l\u2019adoption de cette r\u00e9solution et lui demandant de reconsid\u00e9rer la compression budg\u00e9taire pr\u00e9vue pour l\u2019ann\u00e9e 2015-2016.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><strong><a href=\"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Let_Francois_Kemp_compress-budget.pdf\">&gt;&gt;&gt; Lettre de M. Francois_Kemp au ministre Fran\u00e7ois Blais<\/a><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Le Coll\u00e8ge pourrait r\u00e9aliser des \u00e9conomies en diminuant son budget de fonctionnement (cesser l\u2019impression des plans de cours et de l\u2019agenda scolaire en les rendant accessibles \u00e9lectroniquement; cesser d\u2019offrir le caf\u00e9, les jus, les p\u00e2tisseries et les bo\u00eetes \u00e0 lunch lors des r\u00e9unions et des activit\u00e9s p\u00e9dagogiques, diminuer les frais de d\u00e9placement des cadres, allonger le cycle de remplacement des outils informatiques, etc.)<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Plan de cours <\/strong>\u2013 La Politique du plan de cours d\u00e9taill\u00e9 est actuellement en r\u00e9vision. Des ajustements pourront y \u00eatre apport\u00e9s en fonction de cette suggestion. Son application serait facilit\u00e9e gr\u00e2ce aux classes \u00e9quip\u00e9es de la technologie n\u00e9cessaire \u00e0 la pr\u00e9sentation des documents destin\u00e9s aux \u00e9tudiants : ordinateurs, projecteurs, etc. Certains enseignants transmettent d\u00e9j\u00e0 leurs plans de cours de mani\u00e8re \u00e9lectronique. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9tendre cette pratique, dans le respect de nos obligations juridiques \u00e0 l\u2019\u00e9gard du plan de cours.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Agenda scolaire<\/strong> \u2013 En ce qui concerne l\u2019agenda scolaire, le Service des communications produira une version moins co\u00fbteuse du document en 2015-2016. La section de l&rsquo;agenda d\u00e9di\u00e9e aux renseignements g\u00e9n\u00e9raux sera dor\u00e9navant accessible dans l&rsquo;Intranet. L&rsquo;id\u00e9e de produire un agenda virtuel n\u00e9cessitera une analyse plus approfondie.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Repas, collations et frais de repr\u00e9sentation<\/strong> \u2013 Les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la nourriture seront aussi r\u00e9duites, entre autres lors des r\u00e9unions internes, organis\u00e9es par les diff\u00e9rentes directions. Par exemple, le d\u00eener ne sera plus offert lors des journ\u00e9es p\u00e9dagogiques et aux portes ouvertes, et les r\u00e9unions de l&rsquo;assembl\u00e9e des responsables \u00e0 la coordination d\u00e9partementale ne proposeront plus de petit d\u00e9jeuner. En 2015-2016, d&rsquo;autres compressions seront r\u00e9alis\u00e9es dans les budgets de fonctionnement des services et on r\u00e9duira les frais de repr\u00e9sentation et de r\u00e9ception des cadres.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Outils informatiques<\/strong> \u2013 Il faut savoir que les d\u00e9penses li\u00e9es aux outils informatiques sont imput\u00e9es au budget d\u2019investissement et non au budget de fonctionnement. Nous tenons toutefois \u00e0 pr\u00e9ciser que le Coll\u00e8ge prolonge d\u00e9j\u00e0 d\u2019une ann\u00e9e le cycle de remplacement des micro-ordinateurs, maintenant fix\u00e9 \u00e0 cinq ans, alors qu\u2019il est d\u00e9montr\u00e9 que certaines composantes (disque dur, m\u00e9moire et CPU) arrivent \u00e0 la fin de leur vie utile apr\u00e8s quatre ans. Au-del\u00e0 du cycle de cinq ans retenu par le Coll\u00e8ge, les frais de r\u00e9paration du mat\u00e9riel augmentent consid\u00e9rablement.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Le Coll\u00e8ge pourrait rentabiliser davantage ses installations (gymnases, piscine, auditorium, laboratoires, stationnement, etc.) en les louant \u00e0 des organismes externes, au grand public ou aux h\u00f4pitaux.<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">En accord avec cet \u00e9nonc\u00e9, nous avons entam\u00e9 depuis quelques mois un processus de diversification de la promotion pour accro\u00eetre le nombre de locations de nos infrastructures, tout en priorisant les activit\u00e9s p\u00e9dagogiques et parascolaires. Cette contrainte nous oblige parfois \u00e0 refuser des demandes de location externes. Les Services autofinanc\u00e9s sont pr\u00eats \u00e0 examiner les possibilit\u00e9s d\u2019offrir et d\u2019organiser des activit\u00e9s qui seraient plus populaires ou plus rentables.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">De son c\u00f4t\u00e9, la direction des relations externes et des partenariats institutionnels a pour mandat d\u2019\u00e9valuer la possibilit\u00e9 d\u2019exploiter les laboratoires dans un but clinique. Des consid\u00e9rations d&rsquo;ordre juridique doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es pour que cette proposition puisse \u00eatre mise en \u0153uvre dans notre contexte organisationnel.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">Quant aux recettes tir\u00e9es du stationnement, elles font partie des revenus des Services autofinanc\u00e9s depuis d\u00e9j\u00e0 deux ans. Ses tarifs seront augment\u00e9s, ce qui permettra de g\u00e9n\u00e9rer des revenus suppl\u00e9mentaires.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Le Coll\u00e8ge pourrait \u00e9pargner d\u2019importantes sommes en r\u00e9alisant des \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie (\u00e9conomiseurs d\u2019\u00e9crans, fermeture programm\u00e9e des appareils, d\u00e9tecteurs de mouvements permettant la fermeture automatique des lumi\u00e8res dans les locaux, limiter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 certaines prises murales, abaisser le chauffage, etc.)<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">Dans son programme d&rsquo;\u00e9conomie d&rsquo;\u00e9nergie, en vigueur depuis 2008, le Coll\u00e8ge a mis en place 31\u00a0mesures d&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, ce qui nous a permis de r\u00e9duire de 41\u00a0% notre consommation d&rsquo;\u00e9nergie. Ces mesures s\u2019appliquent \u00e0 l\u2019ensemble des nouveaux projets de r\u00e9am\u00e9nagement et des nouveaux \u00e9quipements du Coll\u00e8ge. Nous continuerons, malgr\u00e9 tout, \u00e0 vouloir bonifier le programme et \u00e0 chercher d\u2019autres mesures d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Le Coll\u00e8ge devrait adapter l\u2019offre de cours de la Formation continue aux r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 <\/strong><strong>du travail pour en diversifier les sources de revenus.<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">Le Service de l\u2019organisation de l\u2019enseignement et de la formation continue (SOEFC) travaille continuellement \u00e0 \u00e9tendre l\u2019offre de formation cr\u00e9dit\u00e9e et non cr\u00e9dit\u00e9e. Mais bien que la formation continue soit d\u00e9j\u00e0 rentable pour le Coll\u00e8ge, le mode de financement des AEC demeure encadr\u00e9 par certaines balises que nous devons respecter. Ainsi, le SOEFC est actif dans la recherche de nouveaux mandats, dans le respect des contraintes li\u00e9es \u00e0 la mission premi\u00e8re du Coll\u00e8ge, qui demeure la formation cr\u00e9dit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, afin d\u2019\u00eatre en mesure d\u2019\u00e9largir notre offre de services, nous devons nous assurer de la disponibilit\u00e9 des locaux et des ressources humaines et mat\u00e9rielles n\u00e9cessaires.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\"><span style=\"color: #000000;\">Par ailleurs, nous intensifions pr\u00e9sentement nos efforts de promotion pour l\u2019ensemble de nos programmes, en d\u00e9veloppant, en particulier, notre pr\u00e9sence sur le Web et sur les m\u00e9dias sociaux.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Nous tenons \u00e0 remercier les employ\u00e9s qui ont pris la peine de nous transmettre leurs propositions dans la bo\u00eete \u00e0 suggestions. Plusieurs propositions sont novatrices et m\u00e9ritent un examen plus approfondi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En terminant, soyez assur\u00e9s que le Coll\u00e8ge fera tous les efforts pour vous tenir r\u00e9guli\u00e8rement inform\u00e9s de l\u2019\u00e9volution de la situation. Nous diffuserons d\u2019ailleurs un second bulletin d\u2019information \u00e0 la suite du Forum des directeurs g\u00e9n\u00e9raux des 30 avril et 1<sup>er<\/sup> mai prochains et de l\u2019annonce des cr\u00e9dits budg\u00e9taires par le gouvernement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Le contexte actuel n\u2019est certes pas facile, mais nous avons confiance qu\u2019ensemble, nous saurons traverser cette \u00e9preuve. Nous chercherons des moyens d\u2019att\u00e9nuer, autant que possible, les r\u00e9percussions de ces compressions budg\u00e9taires, dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de notre communaut\u00e9 et de la mission \u00e9ducative qui est la n\u00f4tre.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La direction du Coll\u00e8ge<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce bulletin sp\u00e9cial vise \u00e0 vous informer des derniers d\u00e9veloppements en ce qui a trait \u00e0 la situation financi\u00e8re du Coll\u00e8ge et \u00e0 vous pr\u00e9senter un bilan des suggestions que nous avons re\u00e7ues des employ\u00e9s pour aider le Coll\u00e8ge \u00e0 accro\u00eetre ses revenus ou \u00e0 diminuer ses d\u00e9penses. \u00c0 la suite d\u2019un exercice rigoureux visant [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4854,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_expiration-date-status":"saved","_expiration-date":0,"_expiration-date-type":"","_expiration-date-categories":[],"_expiration-date-options":[]},"categories":[10],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4832"}],"collection":[{"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4832"}],"version-history":[{"count":22,"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4832\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4872,"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4832\/revisions\/4872"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4854"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4832"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/cahuntsic.ca\/bulletin-express\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}